Фармацевтический бизнес в Украине: прошлое, будущее, настоящее

Главная О компании О компании История создания очень простая. Коллеги - консультанты с большим опытом работы решили создать такую компанию, в которой: Команда В нашей команде работают только профессионалы, это очень надежные, проверенные временем и самыми сложными проектами специалисты. Опыт работы на рынке наших коллег более 13 лет. Наши специалисты имеют все необходимые дипломы и сертификаты, в том числе и международные. В этом году наши специалисты-оценщики получили квалификационные аттестаты по всем видам оценочной деятельности. Колотвинова Анастасия Игоревна Генеральный директор, партнер Опыт работы в сфере оценки и консалтинга — 16 лет. Москва, профессиональная переподготовка, оценка бизнеса Государственный Университет Геодезии и Картографии, г.

ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА программных продуктов

Его опыт включает проекты в секторах производства лекарственных средств, финансовых услуг, строительства, нефтяном и горнодобывающем секторах До Сергей более 4-х лет работал в в качестве Заместителя директора департамента корпоративных финансов. Сумма сделки — не разглашается Продажа прав на препарат Аквалор препарат для промывания носа на основе морской воды немецкой компании . Сумма сделки - млн. США Продажа прав на часть фармацевтического портфеля витамины и пищевые добавки , принадлежащего компании Аквион, итальянской компании .

Сумма сделки не раскрывается Продажа коммерческого банка Экспобанк английскому банку . Александр консультирует компании в следующих отраслях:

Компания одна из первых вышла на рынок профессиональной оценки, получив года входит в ТОП компаний по оценке бизнеса и ценных бумаг. . патент на изобретение «Фармацевтическая композиция на основе .

Стоимость обучения — от 65 рублей за один тренинговый день. Если Вы руководитель фармацевтической компании и хотите повысить эффективность ее работы, позвоните по телефону, указанному выше, или отправьте нам заполненную форму заявки. Подбор кандидатов на должности медицинских представителей Фармацевтический бизнес существенно отличается от других сфер, в том числе и требованиями к подбору персонала.

Провизоры, медицинские советники и представители, коммерческие менеджеры КАМ , менеджеры по клиническим исследованиям, специалисты по регистрации, сертификации и закупкам лекарственных средств — все эти должности требуют от кандидата не только медицинского образования, но и коммуникационных навыков, знания экономики, юридических аспектов проведения сделок и др. Если Ваша цель собрать команду профессионалов и грамотных специалистов, нацеленных на результат, то тренинг по подбору медицинских представителей от это то, что Вам нужно.

С нами Вы сможете: Как правило, такое случается в организациях, где не предусмотрена система адаптации и коучинга новых работников. Особенно это касается специфических сфер бизнеса, например, фармацевтической. Связано это с тем, что личные продажи считаются наиболее эффективным способом коммуникации с потенциальным потребителем. Однако в этом случае перед руководством фармацевтической компании встает проблема дистанционного управления персоналом.

В данное понятие входит не просто самый крупный закупщик Вашей компании. Во-первых, существует несколько лиц, влияющих на принятие решения. Зачастую недостаточно рассказать о препарате или оборудовании, перечислив его достоинства по сравнению с прямыми конкурентами. Как правило, все они проходят по определенной схеме.

Темы дипломных работ СПбГУЭ: финансы и кредит, Корпоративные финансы, Оценка бизнеса

По их словам, у акций есть потенциал роста. Редакция РБК предложила аналитикам сравнить три фармацевтические компании и выбрать одну — наиболее привлекательную для инвестиций. Дополнительную поддержку сектору оказала инициатива Трампа по снижению налогов. Акции идут вверх благодаря тому, что спрос на лекарства постоянно растет.

Первый — это крупные компании, которые работают на рынке давно, имеют массу патентов на выпуск препаратов широкого потребления, а также эксклюзивные разработки. Они стали международными узнаваемыми брендами.

Проведена оценка оптовой фармацевтической компании и лекарственными средствами, в целях продажи бизнеса и сделок M&A.

Подробнее о нашей команде Управление качеством услуги На качество очного обучения влияют четыре составляющих — содержание программы, технология обучения, навыки тренера, личность тренера. Постоянно совершенствуя каждый из этих элементов, мы динамично повышаем качество предоставляемых для Вас услуг. Разработчик игры проявил себя как клиенториентированный партнер, понимающий потребности компании и способный создать и провести результативную обучающую и развивающую бизнес-игру.

Ольга Ишекова В ходе обучения участники тренинга не только систематизировали имеющиеся знания, но и узнали новые подходы к процессу формирования команды и совершенствования сотрудников. Информация была представлена в понятном и интересном виде. Обучение происходило таким образом, что мотивировало сотрудников на дальнейшее развитие и улучшение собственной работы в сфере управления сервисом для внутреннего клиента.

Евгений Иванов - Высокая квалификация и добросовестное отношение Ваших сотрудников к оценке позволило нам получить исчерпывающую информацию об оцениваемых сотрудниках, понять их сильные и слабые стороны, мотивацию и направления для дальнейшего развития. Мы верим в сохранение сложившихся отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе!

Станислав, Глеб, добрый день. В данном случае вам это удалось. Спасибо за теплые слова! Ты стал точкой притяжения прекрасных интересных людей и это общение вдохновляет.

Обзор страховых программ для предприятий фармацевтической отрасли. Российская практика

Примеры результатов наших проектов по оценочной практике Клиент: Крупное промышленное предприятие, монополист в одном из сегментов металлургической отрасли. Для получения кредита в Европейском банке реконструкции и развития ЕБРР возникла необходимость определения стоимости активов, передаваемых в залог. Проведена оценка уникального оборудования, обеспечивающего основные производственные процессы предприятия, большая часть которого не имеет аналогов в Украине и мире.

Один из крупнейших украинских банков.

Управление оборотным капиталом компании и оценка эффективности его использования. Оценка бизнеса фармацевтической компании.

Оценка бизнеса в управлении компанией. Пример практического использования Автор ы: Салун Владимир, Компания по проектному финансированию размещено: Однако процесс интеграции российской экономики в мировую рыночную систему не только протекает в сфере чисто материальной, но и оказывает влияние на систему нашего корпоративного мышления, вследствие чего все большее число российских компаний управляются с использованием стоимостных оценок предлагаемых стратегий развития.

Именно держатели акций, являясь остаточными претендентами на денежные потоки компании, для принятия решений нуждаются, в отличие от любого другого круга заинтересованных лиц менеджеров, наемных рабочих, общества в целом , в максимально полной информации, мыслят долгосрочными категориями и должны эффективно управлять всеми денежными потоками компании. Таким образом, управление стоимостью компании с целью ее увеличения в долгосрочной перспективе позволяет в максимальной степени удовлетворить интересы собственников, определить оптимальные стратегические направления своего развития и выработать систему управленческих мер, способствующих достижению поставленных целей.

Процесс управления рыночной стоимостью компании использует в качестве базы доходный подход к оценке компании бизнеса. В рамках данного подхода стоимость компании представляет собой сумму денежных потоков, которые будут созданы компанией, скорректированных с учетом факторов времени и соответствующих рисков, за вычетом всех требований к компании.

Построение операционной модели деятельности компании позволяет проанализировать факторы, оказывающие воздействие на величину стоимости компании различные компоненты модели денежного потока , определить чувствительность количественной величины стоимости к изменению того или иного фактора и выработать оптимальный вариант реструктуризации компании.

При этом используются три основные стратегии внутренней реструктуризации: В рамках операционной стратегии рассматриваются следующие управленческие решения, оказывающие влияние на эффективность текущей деятельности компании: При анализе возможностей использования той или иной инвестиционной стратегии рассматриваются как расширение деятельности в первую очередь увеличение выпуска наиболее рентабельных видов продукции , так и ее сокращение с продажей избыточных активов.

Оценка бизнеса в управлении компанией. Пример практического использования

В исследовании приняли участие 30 компаний-респондентов. Возраст большинства из них - более семи лет. За эти годы многие фирмы, возникшие в рыночную эпоху, сумели выстроить хозяйственные связи, отработать управленческие технологии, пройти череду экономических кризисов.

Экономический анализ: теория и практика. В статье предложен методический подход к оценке стоимости фармацевтической компании, основанный на осуществлять стратегическое управление современным бизнесом.

Метод дисконтированного денежного потока, модели капитализации постоянного дохода, модель гордона - Оценка бизнеса Численно, таким образом, ставка дисконта для дисконтирования ожидаемых по бизнесу бездолговых денежных потоков она же - средневзвешенная стоимость капитала устанавливается следующим образом: Согласно методу средневзвешенной стоимости капитала, ставка дисконта для дисконтирования бездолговых денежных потоков представляет собой минимально требуемую норму отдачи на единицу рубль, доллар смешанного собственного и заемного финансирования проекта.

Мониторинг роста стоимости предприятия по мере реализации его инновационного проекта - Оценка бизнеса Конечно, в данном случае было бы корректно рассматривать не столько средневзвешенную стоимость капитала осуществляющей проект фирмы, сколько средневзвешенную стоимость капитала, который непосредственно используется для финансирования проекта. Это объясняется тем, что работающая и с другими проектами фирма может фактически в интересах отслеживаемого проекта использовать капитал с иной средневзвешенной стоимостью.

Мониторинг роста стоимости предприятия по мере реализации его инновационного проекта - Оценка бизнеса Стоимость предприятия при этом также растет и потому, что компания, реализуя проект, продолжает пользоваться достаточно дешевым кредитом и имеет долю заемного капитала, достаточного для того, чтобы выигрывать от налоговой экономии в результате выведения из налогооблагаемой прибыли процентных платежей по долгосрочным кредитам.

Вследствие всего этого средневзвешенная стоимость капитала фирмы см. Обобщение наиболее существенных методологических проблем оценки бизнеса - Оценка бизнеса Если денежные потоки, которые используются в плане-прогнозе денежных потоков предприятия, представляют собой бездолговые свободные денежные потоки, то дисконтировать следует по ставке, равной средневзвешенной стоимости капитала, используемого в предприятии , . По той причине, что при расчете указанного типа денежных потоков не учитываются будущие процентные платежи по возможной долгосрочной задолженности, эта ставка содержит в себе как норму дохода на собственный капитал, взвешенную на его долю, так и норму дохода на заемный капитал предприятия, также взвешенную на его долю.

Обобщение наиболее существенных методологических проблем оценки бизнеса - Оценка бизнеса Ясно, что это искажает результаты оценки.

О КОМПАНИИ

Оценка эффективности инвестиционных проектов Оценка бизнеса, предприятий, акций Оценка предприятия бизнеса — это один из самых сложных видов оценки, который требует большого опыта и знаний в области оценочной деятельности. Оценка бизнеса включает в себя определение стоимости пассивов и активов компании: Кроме того, оценивается эффективность работы компании, ее прошлые, настоящие и будущие доходы, перспективы развития и конкурентная среда на данном рынке.

Ментальные ловушки в процессе управления рисками и оценка их влияния бизнес-планированием, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил.

Новые гибридные методы оценки бизнеса Опционный метод оценки бизнеса. Понятие опциона, реального опциона, виды опционов. Применение опционного метода к оценке стоимости предприятий. Методы расчета стоимости опционов на ценные бумаги. Концепция экономической добавленной стоимости. Традиционные подходы к оценке бизнеса часто демонстрируют свою ограниченность. Если рассматривать методы доходного подхода, то преждевсего им присуща значительная недооценка стоимости предприятий, функционирующих в условиях неопределенности.

Очевидно, что основной причиной этого является неуклонное следование тезису об отсутствии гибкости оцениваемого бизнеса и соответственно должной реакции менеджмента на негативные изменения внешней среды. Существует также проблема использования результатов традиционного анализа дисконтированных денежных потоков для выработки будущих сценариев развития предприятия в рамках стратегического управления стоимостью.

В связи с этим возрастает значение новейших методов оценки бизнеса, которые могут использоваться на практике как для оценки предприятия внешними организациями, так и для принятия более взвешенных внутрифирменных решений, нацеленных на управление стоимостью предприятия в перспективе. К числу таких методов относится метод реальных опционов далее будет использоваться сокращение -метод от англ.

Важнейшая особенность метода — его способность учитывать быстро меняющиеся экономические условия, в которых функционируют предприятия. В настоящее время -метод опционный метод еще не признан в полной мере — о возможностях и пределах его применения продолжаются активные дискуссии. Теория реальных, или управленческих, опционов представляет собой объединение экономических, финансовых и управленческих положений и разных подходов к прогнозированию денежных потоков с учетом различной степени неопределенности доходов, прибыли, издержек и иных факторов на стадиях функционирования объекта оценки.

в работе регионального менеджера фармацевтического рынка

Клиенты Юридическое обслуживание компаний фармацевтической отрасли Для фармацевтических компаний важен регулярный юридический комплаенс, они не могут ограничиваться лишь отдельными консультациями и решением узких задач с помощью внештатных юристов. Это основная причина, по которой наши Доверители принимают решение в пользу комплексного сопровождения своей текущей деятельности специализированным юристами КГ ЭТАЛОН.

За 10 лет тесного сотрудничества с ведущими международными и отечественными фармацевтическими предприятиями юристы КГ ЭТАЛОН накопили уникальные знания и опыт в данной отрасли. Знание специфики ведения фармацевтического бизнеса и правового регулирования отрасли позволяет юристам КГ ЭТАЛОН успешно отстаивать интересы Доверителей при реализации их проектов. Правовая поддержка по коммерческим и корпоративным вопросам Юристы КГ ЭТАЛОН оказывают комплексную правовую поддержку по коммерческим и корпоративным вопросам для российских и международных фармкомпаний, в том числе по следующим направлениям: Важное направление для наших Доверителей — защита интеллектуальной собственности и соблюдение законодательства в сфере рекламы.

Оценка и развитие сотрудников фармацевтических компаний компании Фарм Галактика являются практиками от бизнеса – имеют практический опыт .

Совершенно естественно, что компании и их инвесторов радует, когда растет прибыль на акцию и курс акций. Впрочем, снижение котировок не всегда означает, что дела идут плохо: После десятилетия резких взлетов и падений финансовых рынков советы директоров компаний, топ—менеджеры и инвесторы начинают пересматривать принципы оценки работы компаний. Конечно, они по—прежнему заинтересованы в хороших финансовых результатах и росте курса акций, но эти показатели не всегда свидетельствуют о крепком здоровье компании, то есть о том, что ей и в будущем удастся работать столь же эффективно и прибыльно.

Однако компаниям вполне по силам разработать собственную систему комплексной оценки — чтобы с ее помощью измерять созданную стоимость и оценивать возможности создавать ее в будущем. С точки зрения общей оценки состояния бизнеса такой метод гораздо совершеннее любого другого, основанного на каком—либо одном показателе. Кроме того, он позволяет руководству найти разумный компромисс между кратко— и долгосрочными целями, а совету директоров и инвесторам — понять, соответствует ли заявленным целям нынешний курс компании и цена ее акций.

Проверка здоровья Непосредственно измерить можно только рост и уровень доходности на инвестированный капитал за прошедшие годы; что же касается будущего, то его остается лишь прогнозировать. А для этого нужно найти показатели, которые годились бы для оценки и долгосрочного здоровья компании, и ее краткосрочных результатов. Скажем, человек чувствует себя хорошо, но анализы показывают, что у него высокий уровень холестерина, — значит, срочно нужно принимать меры, чтобы не допустить развития сердечно—сосудистых заболеваний.

Точно так же, даже если у компании хорошие показатели роста и рентабельности капитала, для полной картины необходима система диагностики ее здоровья.

Денис Черников: оценка компаний